{"id":28764,"date":"2025-10-27T11:31:17","date_gmt":"2025-10-27T10:31:17","guid":{"rendered":"https:\/\/larelocationgroup.com\/risorse-umane-globali-in-azione-intervista-a-federica-de-gennaro-vicepresidente-risorse-umane-globali-kd-pharma-group\/"},"modified":"2026-07-30T14:35:00","modified_gmt":"2026-07-30T12:35:00","slug":"risorse-umane-globali-in-azione-intervista-a-federica-de-gennaro-vicepresidente-risorse-umane-globali-kd-pharma-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/larelocationgroup.com\/it\/risorse-umane-globali-in-azione-intervista-a-federica-de-gennaro-vicepresidente-risorse-umane-globali-kd-pharma-group\/","title":{"rendered":"Risorse umane globali in azione: intervista a Federica de Gennaro, Vicepresidente Risorse Umane Globali – KD Pharma Group"},"content":{"rendered":"\n

Informazioni sulla serie<\/strong><\/h2>\n\n

Noi di La Relocation Group lavoriamo quotidianamente a fianco di leader delle risorse umane e recruiter a livello globale per garantire una mobilit\u00e0 internazionale dei talenti fluida e di successo<\/strong> . Con questa serie, HR Mobility Leaders<\/strong><\/em> , vogliamo mettere in luce l’esperienza diretta e la visione strategica dei professionisti che guidano la trasformazione del capitale umano<\/strong> . Invitiamo i responsabili delle risorse umane, i responsabili dei talenti e i recruiter a condividere le loro preziose intuizioni sulle tendenze attuali, le sfide e il ruolo in continua evoluzione della mobilit\u00e0 globale nella strategia dei talenti. <\/p>\n\n

Informazioni su Federica De Gennaro<\/strong><\/h2>\n\n

Federica de Gennaro<\/a><\/strong> \u00e8 Vicepresidente Globale delle Risorse Umane presso KD Pharma Group, una CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) sostenuta da un fondo di private equity con oltre 700 dipendenti in sette sedi internazionali. Con sede a Lugano, ha guidato iniziative di trasformazione su larga scala<\/strong> in contesti post-fusione e ha sviluppato strategie globali per la gestione dei talenti<\/strong> in APAC, EMEA e nelle Americhe. Federica vanta oltre 20 anni di esperienza nella leadership delle risorse umane<\/strong> , avendo ricoperto ruoli di alto livello presso VF Corporation, Bally e SFI Health. <\/p>\n\n

Abbiamo invitato Federica a condividere la sua prospettiva sul ruolo in evoluzione delle risorse umane in contesti multinazionali, con particolare attenzione alla mobilit\u00e0 dei talenti, all’integrazione culturale e all’impatto strategico della leadership delle risorse umane.<\/p>\n\n

Colloquio<\/strong><\/h2>\n\n

D1: Federica, quali sono state le tue priorit\u00e0 strategiche pi\u00f9 importanti nell’ultimo anno?<\/strong><\/h3>\n\n

Nell’ultimo anno, la nostra attenzione strategica si \u00e8 concentrata su due aspetti principali: l’integrazione organizzativa<\/strong> e la creazione di un bacino di talenti<\/strong> a prova di futuro. A seguito di diverse acquisizioni, allineare team eterogenei sotto un’unica cultura globale<\/strong> si \u00e8 rivelato al contempo una sfida e una necessit\u00e0. Abbiamo posto grande enfasi sull’armonizzazione di politiche, processi e valori<\/strong> tra le diverse regioni. <\/p>\n\n

Al contempo, guardiamo al futuro, investendo nella pianificazione della successione, nella trasformazione digitale delle risorse umane e nello sviluppo dei nostri talenti interni per soddisfare le esigenze aziendali in continua evoluzione. Costruire una forza lavoro veramente agile e resiliente \u00e8 diventato imprescindibile nel contesto odierno. <\/p>\n\n

D2: In che modo la mobilit\u00e0 globale si inserisce nella vostra strategia per le risorse umane, in particolare per quanto riguarda l’acquisizione di talenti dall’estero?<\/strong><\/h3>\n\n

La mobilit\u00e0 globale<\/strong> non \u00e8 solo una funzione logistica, ma un fattore abilitante strategico<\/strong> . Per noi, la mobilit\u00e0 \u00e8 essenziale per attrarre e impiegare i talenti giusti<\/strong> dove sono pi\u00f9 necessari. In particolare, in un settore come il nostro, orientato alla scienza e all’innovazione, i talenti spesso risiedono in aree geografiche ben precise. <\/p>\n\n

Consideriamo gli incarichi internazionali<\/strong> come opportunit\u00e0 sia per generare un impatto positivo sul business sia per sviluppare la leadership. Quando la mobilit\u00e0 viene gestita in modo efficace, con obiettivi chiari, supporto e allineamento<\/strong> con i percorsi di carriera, rafforza la fidelizzazione dei dipendenti e contribuisce a creare un’organizzazione globale pi\u00f9 coesa. <\/p>\n\n

D3: Qual \u00e8 la chiave per un onboarding transfrontaliero di successo, soprattutto quando si tratta di dipendenti e delle loro famiglie che si trasferiscono?<\/strong><\/h3>\n\n

La chiave sta nella personalizzazione<\/strong> e nell’empatia<\/strong> . Ogni trasferimento coinvolge persone reali con diverse situazioni familiari, background culturali e reazioni emotive al cambiamento. Oltre a garantire che gli aspetti fondamentali \u2013 immigrazione, alloggio, scuole \u2013 siano gestiti in modo efficiente, diamo priorit\u00e0 alla comunicazione<\/strong> , all’orientamento culturale<\/strong> e al supporto all’integrazione<\/strong> . <\/p>\n\n

Un processo di onboarding efficace non si conclude con l’inizio del lavoro del dipendente. Si estende ai primi 6-12 mesi, durante i quali le Risorse Umane devono rimanere sempre reattive. Quando le famiglie si sentono a proprio agio e supportate<\/strong> , il dipendente pu\u00f2 concentrarsi e crescere professionalmente<\/strong> . \u00c8 un vantaggio per tutti. <\/p>\n\n

D4: A suo parere, come si sta evolvendo il ruolo delle risorse umane nelle organizzazioni globali?<\/strong><\/h3>\n\n

Le risorse umane non sono pi\u00f9 una funzione di supporto<\/strong> , bens\u00ec un partner strategico<\/strong> e un motore di trasformazione<\/strong> . Nelle organizzazioni globali, i responsabili delle risorse umane sono chiamati a gestire la complessit\u00e0 a pi\u00f9 livelli: geopolitico, culturale, normativo e generazionale. <\/p>\n\n

Il nostro ruolo ora richiede una profonda conoscenza del business, agilit\u00e0<\/strong> e una mentalit\u00e0 globale<\/strong> . Ci si aspetta che progettiamo strategie per le risorse umane inclusive e scalabili, che promuoviamo il cambiamento culturale e che aiutiamo l’organizzazione a rimanere competitiva anticipando le future esigenze di talenti. \u00c8 al tempo stesso una sfida e un’incredibile opportunit\u00e0 per plasmare il futuro del lavoro. <\/p>\n\n

D5: Quali consigli darebbe ai responsabili delle risorse umane che gestiscono team internazionali oggi?<\/strong><\/h3>\n\n

Guida con chiarezza, empatia<\/strong> e intelligenza culturale<\/strong> . Quando si gestiscono team internazionali, gli approcci standardizzati non funzionano<\/strong> . I responsabili delle risorse umane devono investire tempo nella comprensione dei contesti locali, rafforzando al contempo una visione globale condivisa. <\/p>\n\n

Incoraggio inoltre i leader ad abbracciare la tecnologia<\/strong> , ma mai a scapito del contatto umano<\/strong> . Fiducia, trasparenza e comunicazione aperta rimangono i fondamenti di una leadership efficace, indipendentemente dal fuso orario o dalla posizione geografica. Infine, non bisogna mai sottovalutare il valore della mobilit\u00e0, sia come acceleratore di talenti<\/strong> che come elemento di differenziazione strategica<\/strong> . <\/p>\n\n

Una nota da La Relocation Group<\/strong><\/h2>\n\n

Le analisi di Federica confermano quanto osserviamo in tutti i settori a livello globale: una leadership strategica globale in ambito HR<\/strong> \u00e8 un fattore chiave per il successo dell’espansione internazionale. Dall’integrazione organizzativa<\/strong> all’onboarding transfrontaliero<\/strong> , la mobilit\u00e0 globale deve essere pianificata con cura e completamente personalizzata, soprattutto quando si tratta di supportare i dipendenti internazionali<\/strong> e le loro famiglie. Nel mercato competitivo odierno, attrarre e trattenere i migliori talenti richiede pi\u00f9 di una semplice offerta di lavoro allettante; richiede un’esperienza di trasferimento<\/strong> fluida, incentrata sulla persona e allineata agli obiettivi aziendali. <\/p>\n\n

Noi di La Relocation Group<\/strong> vantiamo oltre un decennio di esperienza nei servizi di trasferimento aziendale<\/strong> . Il nostro team supporta i dipartimenti HR e i partner di reclutamento in tutto il mondo attraverso soluzioni personalizzate per la gestione dell’immigrazione<\/strong> , l’assistenza per l’alloggio e la scuola<\/strong> e il supporto all’integrazione familiare<\/strong> . Garantiamo che ogni trasferimento internazionale sia gestito con precisione, empatia e allineamento strategico. <\/p>\n\n

Che la vostra azienda stia pianificando di trasferire talenti a livello globale<\/strong> , espandersi oltre confine<\/strong> o sviluppare un programma di mobilit\u00e0 aziendale<\/strong> a lungo termine, scoprite come i servizi aziendali di La Relocation Group<\/a> possono aiutarvi a costruire una forza lavoro globale pi\u00f9 connessa e resiliente. Contatta il nostro team<\/strong> per scoprire come La Relocation Group pu\u00f2 aiutarti a supportare la tua forza lavoro globale con sicurezza e chiarezza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Informazioni sulla serie Noi di La Relocation Group lavoriamo quotidianamente a fianco di leader delle risorse umane e recruiter a livello globale per garantire una mobilit\u00e0 internazionale dei talenti fluida e di successo . Con questa serie, HR Mobility Leaders , vogliamo mettere in luce l’esperienza diretta e la visione […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28765,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"articoli_home_page":[],"destinations":[73],"main_topic":[78],"clients":[86],"class_list":["post-28764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-senza-categoria","destinations-global","main_topic-trends-interviews","clients-companies"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t