{"id":28768,"date":"2025-10-27T11:31:17","date_gmt":"2025-10-27T10:31:17","guid":{"rendered":"https:\/\/larelocationgroup.com\/recursos-humanos-globales-en-accion-entrevista-con-federica-de-gennaro-vicepresidenta-de-recursos-humanos-globales-del-grupo-kd-pharma\/"},"modified":"2026-07-30T14:35:00","modified_gmt":"2026-07-30T12:35:00","slug":"recursos-humanos-globales-en-accion-entrevista-con-federica-de-gennaro-vicepresidenta-de-recursos-humanos-globales-del-grupo-kd-pharma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/larelocationgroup.com\/es\/recursos-humanos-globales-en-accion-entrevista-con-federica-de-gennaro-vicepresidenta-de-recursos-humanos-globales-del-grupo-kd-pharma\/","title":{"rendered":"Recursos Humanos Globales en Acci\u00f3n: Entrevista con Federica de Gennaro, Vicepresidenta de Recursos Humanos Globales del Grupo KD Pharma."},"content":{"rendered":"\n

Acerca de la serie<\/strong><\/h2>\n\n

En La Relocation Group, trabajamos a diario con l\u00edderes de RR. HH. y reclutadores globales para facilitar una movilidad internacional de talento fluida y exitosa<\/strong> . Con esta serie, L\u00edderes en Movilidad de RR<\/strong><\/em> . HH., buscamos destacar la experiencia y la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de profesionales que lideran la transformaci\u00f3n del capital humano<\/strong> . Invitamos a gerentes de RR. HH., l\u00edderes de talento y reclutadores ejecutivos a compartir sus perspectivas \u00fanicas sobre las tendencias actuales, los desaf\u00edos y el papel en constante evoluci\u00f3n de la movilidad global en la estrategia de talento. <\/p>\n\n

Acerca de Federica De Gennaro<\/strong><\/h2>\n\n

Federica de Gennaro<\/a><\/strong> es vicepresidenta de Recursos Humanos Globales en KD Pharma Group, una CDMO respaldada por capital privado con m\u00e1s de 700 empleados en siete sedes internacionales. Con sede en Lugano, ha liderado iniciativas de transformaci\u00f3n a gran escala<\/strong> en entornos posteriores a fusiones y ha desarrollado estrategias globales de talento<\/strong> en APAC, EMEA y Am\u00e9rica. Federica cuenta con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en liderazgo de recursos humanos<\/strong> , incluyendo puestos de alta responsabilidad en VF Corporation, Bally y SFI Health. <\/p>\n\n

Invitamos a Federica a compartir su perspectiva sobre el papel cambiante de los recursos humanos en contextos multinacionales, con especial \u00e9nfasis en la movilidad del talento, la integraci\u00f3n cultural y el impacto estrat\u00e9gico del liderazgo en recursos humanos.<\/p>\n\n

Entrevista<\/strong><\/h2>\n\n

P1: Federica, \u00bfcu\u00e1les han sido tus prioridades estrat\u00e9gicas m\u00e1s importantes durante el \u00faltimo a\u00f1o?<\/strong><\/h3>\n\n

El a\u00f1o pasado, nuestro enfoque estrat\u00e9gico se centr\u00f3 en dos pilares: la integraci\u00f3n organizacional<\/strong> y la preparaci\u00f3n de nuestro talento<\/strong> para el futuro. Tras varias adquisiciones, alinear equipos diversos bajo una cultura global<\/strong> ha sido tanto un reto como una necesidad. Hemos puesto especial \u00e9nfasis en armonizar las pol\u00edticas, los procesos y los valores<\/strong> en todas las regiones. <\/p>\n\n

Al mismo tiempo, miramos hacia el futuro: invertimos en planificaci\u00f3n de sucesi\u00f3n, transformaci\u00f3n digital de RR. HH. y desarrollo de nuestro talento interno para satisfacer las necesidades cambiantes del negocio. En el entorno actual, crear una fuerza laboral verdaderamente \u00e1gil y resiliente se ha convertido en algo imprescindible. <\/p>\n\n

P2: \u00bfC\u00f3mo encaja la movilidad global en su estrategia de recursos humanos, especialmente en lo que respecta a la captaci\u00f3n de talento en el extranjero?<\/strong><\/h3>\n\n

La movilidad global<\/strong> no es solo una funci\u00f3n log\u00edstica, sino un factor estrat\u00e9gico clave<\/strong> . Para nosotros, la movilidad es esencial para atraer y desplegar el talento adecuado<\/strong> donde m\u00e1s se necesita. En particular, en un sector impulsado por la ciencia y la innovaci\u00f3n como el nuestro, el talento suele concentrarse en zonas geogr\u00e1ficas muy espec\u00edficas. <\/p>\n\n

Consideramos las asignaciones internacionales<\/strong> como oportunidades tanto para generar impacto en el negocio como para el desarrollo del liderazgo. Cuando la movilidad se gestiona adecuadamente \u2014con un prop\u00f3sito claro, apoyo y alineaci\u00f3n<\/strong> con las trayectorias profesionales\u2014 se fortalece la retenci\u00f3n de talento y se construye una organizaci\u00f3n global m\u00e1s conectada. <\/p>\n\n

P3: \u00bfCu\u00e1l es la clave para una incorporaci\u00f3n transfronteriza exitosa, especialmente cuando se trata de la reubicaci\u00f3n de empleados y sus familias?<\/strong><\/h3>\n\n

La clave reside en la personalizaci\u00f3n<\/strong> y la empat\u00eda<\/strong> . Cada reubicaci\u00f3n involucra a personas reales con diferentes situaciones familiares, antecedentes culturales y reacciones emocionales ante el cambio. M\u00e1s all\u00e1 de garantizar que los aspectos b\u00e1sicos \u2014inmigraci\u00f3n, vivienda, escuelas\u2014 se gestionen de manera eficiente, priorizamos la comunicaci\u00f3n<\/strong> , la orientaci\u00f3n cultural<\/strong> y el apoyo a la integraci\u00f3n<\/strong> . <\/p>\n\n

Una integraci\u00f3n exitosa no termina cuando el empleado comienza a trabajar. Se extiende durante sus primeros 6 a 12 meses, periodo en el que el departamento de Recursos Humanos debe mantener una gran capacidad de respuesta. Cuando las familias se sienten integradas y apoyadas<\/strong> , el empleado puede concentrarse y desarrollarse profesionalmente<\/strong> . Es beneficioso para todos. <\/p>\n\n

P4: En su opini\u00f3n, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 evolucionando el papel de los recursos humanos en las organizaciones globales?<\/strong><\/h3>\n\n

El departamento de Recursos Humanos ya no es una funci\u00f3n de apoyo<\/strong> , sino un socio estrat\u00e9gico<\/strong> y un motor de transformaci\u00f3n<\/strong> . En las organizaciones globales, se les exige a los l\u00edderes de RR. HH. que gestionen la complejidad en m\u00faltiples niveles: geopol\u00edtico, cultural, normativo y generacional. <\/p>\n\n

Nuestro rol ahora exige una profunda visi\u00f3n para los negocios, agilidad<\/strong> y una mentalidad global<\/strong> . Se espera que dise\u00f1emos estrategias de gesti\u00f3n de personas inclusivas y escalables, impulsemos el cambio cultural y ayudemos a la organizaci\u00f3n a mantenerse competitiva anticip\u00e1ndonos a las futuras necesidades de talento. Es un desaf\u00edo y, a la vez, una oportunidad incre\u00edble para dar forma al futuro del trabajo. <\/p>\n\n

P5: \u00bfQu\u00e9 consejos les dar\u00eda a los l\u00edderes de recursos humanos que gestionan equipos internacionales en la actualidad?<\/strong><\/h3>\n\n

Lidera con claridad, empat\u00eda<\/strong> e inteligencia cultural<\/strong> . Al gestionar equipos internacionales, los enfoques estandarizados no funcionan<\/strong> . Los l\u00edderes de recursos humanos deben invertir tiempo en comprender los contextos locales, al tiempo que refuerzan una visi\u00f3n global compartida. <\/p>\n\n

Tambi\u00e9n animo a los l\u00edderes a adoptar la tecnolog\u00eda<\/strong> , pero nunca a costa de la conexi\u00f3n humana<\/strong> . La confianza, la transparencia y la comunicaci\u00f3n abierta siguen siendo la base de un liderazgo eficaz, independientemente de la zona horaria o la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica. Y, por \u00faltimo, nunca subestimen el valor de la movilidad como acelerador del talento<\/strong> y diferenciador estrat\u00e9gico<\/strong> . <\/p>\n\n

Una nota de La Relocation Group<\/strong><\/h2>\n\n

Las conclusiones de Federica confirman lo que observamos en todos los sectores globales: un liderazgo estrat\u00e9gico global en recursos humanos<\/strong> es clave para una expansi\u00f3n internacional exitosa. Desde la integraci\u00f3n organizacional<\/strong> hasta la incorporaci\u00f3n de empleados internacionales<\/strong> , la movilidad global debe planificarse cuidadosamente y personalizarse por completo, especialmente al brindar apoyo a los empleados internacionales<\/strong> y sus familias. En el competitivo mercado actual, atraer y retener a los mejores talentos requiere m\u00e1s que una oferta de trabajo atractiva; exige una experiencia de reubicaci\u00f3n<\/strong> fluida, centrada en las personas y alineada con los objetivos de negocio. <\/p>\n\n

En La Relocation Group<\/strong> , contamos con m\u00e1s de una d\u00e9cada de experiencia en servicios de reubicaci\u00f3n corporativa<\/strong> . Nuestro equipo apoya a departamentos de recursos humanos y socios de reclutamiento en todo el mundo mediante soluciones personalizadas para la gesti\u00f3n de inmigraci\u00f3n<\/strong> , asistencia con vivienda y educaci\u00f3n<\/strong> , y apoyo para la integraci\u00f3n familiar<\/strong> . Garantizamos que cada traslado internacional se gestione con precisi\u00f3n, empat\u00eda y una alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica. <\/p>\n\n

Tanto si su empresa planea reubicar talento global<\/strong> , expandirse internacionalmente<\/strong> o desarrollar un programa de movilidad corporativa<\/strong> a largo plazo, descubra c\u00f3mo los Servicios Corporativos de La Relocation Group<\/a> pueden ayudarle a crear una fuerza laboral global m\u00e1s conectada y resiliente. P\u00f3ngase en contacto con nuestro equipo<\/strong> para descubrir c\u00f3mo La Relocation Group puede ayudarle a brindar apoyo a su fuerza laboral global con confianza y claridad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Acerca de la serie En La Relocation Group, trabajamos a diario con l\u00edderes de RR. HH. y reclutadores globales para facilitar una movilidad internacional de talento fluida y exitosa . Con esta serie, L\u00edderes en Movilidad de RR . HH., buscamos destacar la experiencia y la visi\u00f3n estrat\u00e9gica de profesionales […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28769,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[102],"tags":[],"articoli_home_page":[],"destinations":[73],"main_topic":[78],"clients":[86],"class_list":["post-28768","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar","destinations-global","main_topic-trends-interviews","clients-companies"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t